・学内の予算（案）編成・折衝過程における事務組織の役割とその適切性

【現状】
　教育研究にかかる計画を数値で示したのが予算である。予算編成については以下の手順である。
例年、11月上旬に法人傘下の全部署の所属長（予算責任者経理規程第50条）が集まり、次年度の予算編成にかかわる「予算説明会」が開催される。予算編成基本方針作成・決定（理事会）→各部門への周知（予算説明会）→各部門から予算請求書提出→調整（査定・折衝）→原案作成→原案審議・決定（連絡協議会・理事会・評議員会）→各部門への予算通知という方法で進められている。予算説明会開催後、教学組織と事務組織の各部署で編成作業が始まる。大学運営・教育研究活動に関わるすべての具体的な計画を、所要の計算体系に基づいて予算に集約する。予算編成の種類は当初予算と補正予算に分かれる。予算編成後、いずれも連絡協議会・理事会・評議員会で審議決定される。予算編成にあたる事務組織は、教学組織に対し積算するために必要な基礎データを示し、集計作業など事務作業が進行しやすくするなどの役割を有している。